Внедрение изменений в производственные процессы невозможно без обучения сотрудников. Технологические инновации и постановка новых целей могут кардинально изменить содержание труда как для высшего руководства, так и для рядовых сотрудников, что требует дополнительных знаний, развития необходимых навыков и пересмотра старых подходов к работе. В этих условиях обучение становится необходимым условием успешной реализации проекта.
Для успешной реализации проекта по повышению производительности труда для сотрудников нашего предприятия экспертами Федерального центра компетенций (ФЦК) было организовано обучение, в рамках которого сотрудники узнали об основах и принципах производственной системы, методиках решения проблем и реализации проектов по оптимизации потоков и процессов.
Руководители и специалисты на практике познакомились с инструментами бережливого производства, научились строить карты потока создания ценности и создавать инфоцентры. Обучение было максимально привязано к реальным процессам и нуждам предприятия, и многие задания отрабатывались непосредственно на производственной площадке.
Благодаря участию АО «Институт пластмасс» в проекте в нашем коллективе появились два сертифицированных внутренних тренера: начальник ОТК Кочкина Дарья Алексеевна и начальник цеха №1 Ребиков Олег Вячеславович. Они прошли отбор и подготовку по программам ФЦК, теперь они обладают необходимыми навыками для передачи полученных знаний коллегам, тем самым распространяя культуру бережливого производства на все цеха и подразделения нашего предприятия.
